Σε ένα περιβάλλον αυξημένων αναγκών και περιορισμένων οικονομικών δυνατοτήτων καλείται να καταρτιστεί ο προϋπολογισμός του Δήμου στην Πάτρα για το 2027, με το ζήτημα των δημοτικών τελών να βρίσκεται, αναπόφευκτα, στο επίκεντρο της συζήτησης. Το ενεργειακό κόστος, οι αυξημένες λειτουργικές δαπάνες, η υποχρηματοδότηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, οι ανάγκες σε έργα υποδομής και η κοινωνική πολιτική συνθέτουν ένα δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, μέσα στο οποίο η Δημοτική Αρχή καλείται να καθορίσει τις προτεραιότητές της.
Την ίδια στιγμή, οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης θέτουν διαφορετικά ζητήματα ως προς τον τρόπο διαχείρισης των διαθέσιμων πόρων, την αποτελεσματικότητα των δαπανών και τον αναπτυξιακό προσανατολισμό του Δήμου.
Αυξάνονται οι ανάγκες, περιορίζονται οι δυνατότητες
Την εικόνα της οικονομικής πίεσης περιγράφει ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών Διονύσης Πλέσσας, επισημαίνοντας ότι οι ανάγκες των πόλεων αυξάνονται, την ώρα που οι οικονομικές δυνατότητες των Δήμων περιορίζονται.
Όπως υποστηρίζει, οι Δήμοι καλούνται να καλύψουν ολοένα περισσότερες υποχρεώσεις με ανεπαρκείς πόρους, λειτουργώντας ουσιαστικά ως διαχειριστές ελλείψεων. Στο πλαίσιο αυτό, αποδίδει σημαντικό μέρος της πίεσης στη γενικότερη κρατική πολιτική και στον τρόπο κατανομής των διαθέσιμων οικονομικών πόρων.
Ένας από τους βασικούς παράγοντες επιβάρυνσης είναι το ενεργειακό κόστος. Η αύξηση των τιμών της ενέργειας επηρεάζει άμεσα τη λειτουργία του Δήμου, από τον ηλεκτροφωτισμό και την ύδρευση μέχρι την καθαριότητα. Ακόμη και οι παρεμβάσεις εξοικονόμησης, όπως η αντικατάσταση των φωτιστικών με τεχνολογία LED, δεν αρκούν για να εξαλείψουν την οικονομική επιβάρυνση.
Ιδιαίτερη αναφορά κάνει και στις Δημοτικές Επιχειρήσεις Ύδρευσης και Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ), οι οποίες, όπως σημειώνει, βρίσκονται αντιμέτωπες με ασφυκτική πίεση εξαιτίας των ενεργειακών δαπανών.
Σημαντικό κεφάλαιο αποτελούν και τα έργα υποδομής. Ο κ. Πλέσσας υποστηρίζει ότι έργα ζωτικής σημασίας, όπως τα αντιπλημμυρικά και τα αντιπυρικά, δεν εντάσσονται εύκολα σε ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα, καθώς συχνά δεν πληρούν τα κριτήρια κόστους-οφέλους. Έτσι, δημιουργούνται καθυστερήσεις σε παρεμβάσεις που σχετίζονται άμεσα με την ασφάλεια των κατοίκων.
Απέναντι σε αυτή την κατάσταση, η Δημοτική Αρχή δηλώνει ότι θα συνεχίσει να αξιοποιεί ίδιους πόρους, δίνοντας προτεραιότητα σε αναπλάσεις, έργα ύδρευσης, σχολική στέγη και παρεμβάσεις στους δημόσιους χώρους.
Στο οικονομικό περιβάλλον προστίθεται και η μείωση του προσωπικού του Δήμου, η οποία, σύμφωνα με τον Αντιδήμαρχο, δυσχεραίνει τη λειτουργία των υπηρεσιών. Παράλληλα, σημαντικές επιβαρύνσεις αποτελούν το τέλος ταφής απορριμμάτων, οι ενεργειακές δαπάνες και οι υποχρεώσεις αποπληρωμής δανείων.
Το μεγάλο ερώτημα των δημοτικών τελών
Το ζήτημα που ενδιαφέρει άμεσα τους δημότες είναι εάν οι αυξημένες οικονομικές πιέσεις θα οδηγήσουν σε νέες επιβαρύνσεις μέσω των δημοτικών τελών.
Η θέση που παρουσιάζει ο Διονύσης Πλέσσας είναι ότι η Δημοτική Αρχή επιλέγει να διατηρεί χαμηλά τα δημοτικά τέλη, απορροφώντας μέρος του αυξημένου κόστους, παρά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει. Αν και είναι ακόμη νωρίς, αυτό θα προσπαθήσει να κάνει και το 2027, χωρίς να έχει ληφθεί όμως ξεκάθαρη απάντηση
Στην κατεύθυνση αυτή εντάσσονται και οι κοινωνικές απαλλαγές, καθώς και η πολιτική στήριξης των οικονομικά ασθενέστερων. Οι δημοτικοί παιδικοί σταθμοί, οι κατασκηνώσεις, τα προγράμματα αλληλεγγύης και οι δράσεις του Κοινωνικού Οργανισμού αποτελούν, σύμφωνα με τον Αντιδήμαρχο, βασικούς πυλώνες της κοινωνικής πολιτικής.
Αντίστοιχα, η Δημοτική Αρχή επιδιώκει να διατηρήσει ενεργές τις πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες, παρά τους περιορισμένους πόρους.
Ωστόσο, το εάν τα δημοτικά τέλη του 2027 θα παραμείνουν αμετάβλητα και σε ποιο ακριβώς ύψος θα διαμορφωθούν αποτελεί το κρίσιμο ερώτημα που θα πρέπει να απαντηθεί μέσα από τις σχετικές οικονομικές εισηγήσεις και αποφάσεις. Η γενική πολιτική θέση περί χαμηλών τελών δεν συνιστά από μόνη της οριστική απόφαση για τα ποσά της επόμενης χρονιάς.
Περισσότερα έσοδα, καλύτερη αξιοποίηση των χρημάτων
Από την πλευρά της αντιπολίτευσης, ο επικεφαλής της παράταξης «Πάτρα Ενωμένη» Κώστας Σβόλης δίνει έμφαση στην εισπραξιμότητα των εσόδων και στην αποτελεσματική αξιοποίηση των χρημάτων που διαθέτει ο Δήμος.
Όπως τονίζει, δεν αρκεί να προβλέπονται έσοδα στον προϋπολογισμό, αλλά πρέπει αυτά να εισπράττονται πραγματικά. Παράλληλα, θεωρεί αναγκαία την ενίσχυση της διεκδίκησης ευρωπαϊκών κονδυλίων, ώστε να εξασφαλιστούν περισσότεροι πόροι για έργα στην πόλη.
Κεντρικό σημείο της κριτικής του αποτελεί η ανάγκη να αυξηθεί η απορροφητικότητα και να μην παραμένουν αδιάθετα χρήματα στα ταμεία του Δήμου, μεταφερόμενα στην επόμενη οικονομική χρήση.
Ο ίδιος υποστηρίζει ότι οι διαθέσιμοι πόροι πρέπει να μετατρέπονται σε έργα και παρεμβάσεις μέσα στη χρονιά κατά την οποία εξασφαλίζονται.
Επιπλέον, θέτει ως προτεραιότητα την ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής, αναφέροντας ότι η παράταξή του έχει καταθέσει δέσμη δέκα προτάσεων για τη στήριξη των πολιτών που αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες.
Τέλος, υπογραμμίζει την ανάγκη προσέλκυσης δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων, με στόχο την αναπτυξιακή προοπτική της Πάτρας.
Πρώτα να δούμε τα πραγματικά στοιχεία
Πιο επιφυλακτική είναι η προσέγγιση του δημοτικού συμβούλου Γιώργου Αγγελόπουλου από την παράταξη «Πάτρα Σπουδαία και Πάλι».
Ο ίδιος ξεκαθαρίζει ότι δεν επιθυμεί να τοποθετηθεί επί ενός προϋπολογισμού που δεν έχει ακόμη τεθεί ενώπιόν του, επισημαίνοντας ότι η κριτική πρέπει να βασίζεται σε συγκεκριμένα οικονομικά δεδομένα και όχι σε υποθέσεις.
Ωστόσο, διατυπώνει μια σαφή κατεύθυνση για τον οικονομικό σχεδιασμό του Δήμου: Ο προϋπολογισμός της Πάτρας θα πρέπει κάποια στιγμή να αποκτήσει πραγματικά αναπτυξιακό χαρακτήρα, κάτι που, κατά την εκτίμησή του, δεν συμβαίνει σήμερα.
Η ουσιαστική αξιολόγηση, όπως σημειώνει, θα γίνει όταν παρουσιαστεί το πραγματικό σχέδιο με τα οικονομικά στοιχεία και τις προβλέψεις του.
«Copy-paste» χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό
Από την πλευρά του, ο δημοτικός σύμβουλος της παράταξης «σπιράλ» Θάνος Δούρος ασκεί κριτική κυρίως στη φιλοσοφία με την οποία καταρτίζεται το τεχνικό πρόγραμμα και, στη συνέχεια, ο προϋπολογισμός.
Χαρακτηρίζει τη διαδικασία επαναλαμβανόμενη, κάνοντας λόγο για μια λογική «copy-paste», στην οποία επανέρχονται κάθε χρόνο έργα που δεν έχουν ολοκληρωθεί, χωρίς να προστίθενται νέες παρεμβάσεις με ουσιαστικό αναπτυξιακό αποτύπωμα.
Κατά τον ίδιο, απουσιάζει ένας συνολικός στρατηγικός σχεδιασμός που θα μπορούσε να αλλάξει την καθημερινότητα των κατοίκων και την αναπτυξιακή πορεία της πόλης.
Παράλληλα, εκφράζει προβληματισμό για την πορεία των μεγάλων έργων της Πάτρας, υποστηρίζοντας ότι δεν προχωρούν με τον απαιτούμενο ρυθμό, ενώ αμφισβητεί κατά πόσο ορισμένες αναπλάσεις έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο στην ανάπτυξη.
Το στοίχημα του 2027
Η συζήτηση για τον προϋπολογισμό του 2027 αναδεικνύει τελικά διαφορετικές αντιλήψεις για τον ρόλο και τις προτεραιότητες του Δήμου.
Η Δημοτική Αρχή εστιάζει στην υποχρηματοδότηση, στο αυξημένο λειτουργικό κόστος και στην ανάγκη διατήρησης χαμηλών δημοτικών τελών και κοινωνικών παροχών. Ο Κώστας Σβόλης ζητά μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στην είσπραξη και αξιοποίηση των πόρων, ο Γιώργος Αγγελόπουλος αναμένει τα πραγματικά οικονομικά δεδομένα για να τοποθετηθεί, ενώ ο Θάνος Δούρος θέτει στο επίκεντρο την έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού και νέων αναπτυξιακών έργων.
Το πραγματικό στοίχημα για το 2027 θα είναι εάν ο Δήμος θα καταφέρει να ισορροπήσει ανάμεσα στις αυξημένες λειτουργικές ανάγκες, στις επενδύσεις που απαιτεί η πόλη και στην προστασία των νοικοκυριών από νέες οικονομικές επιβαρύνσεις. Και κυρίως, εάν ο νέος προϋπολογισμός θα αποτυπώσει μια σαφή αναπτυξιακή κατεύθυνση για την Πάτρα.
Ακολουθήστε μας στις προτιμώμενες πηγές της Google:
